新洲第一家按三甲標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的“平戰(zhàn)結(jié)合”醫(yī)院——武漢同濟(jì)航天城醫(yī)院，正在進(jìn)行裝飾裝修等工程施工。今年1月25日，該醫(yī)院5棟主體結(jié)構(gòu)全面封頂。
這家醫(yī)院是中建三局健康產(chǎn)業(yè)工程事業(yè)部疫后在漢建設(shè)的17家醫(yī)院之一，歷時113天建設(shè)實現(xiàn)封頂，用時僅為普通三甲醫(yī)院的1/3。
醫(yī)院在“健康中國”戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用。人民有健康，生活有幸福，國家就有希望。
2016年10月，國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，尤其是歷經(jīng)新冠肺炎疫情洗禮后，中建三局健康產(chǎn)業(yè)工程事業(yè)部（下稱事業(yè)部）責(zé)任更加重大，肩負(fù)工程局健康產(chǎn)業(yè)工程開拓培育的崇高使命，與浴火重生的大武漢一道，育新機(jī)、開新局。
疫情期間，中建三局建成“兩山醫(yī)院”，同時在全國多地建成其它29所應(yīng)急工程，投用總床位3.12萬張，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了央企力量。其中，基于“兩山”醫(yī)院建設(shè)的科研成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
奇跡的誕生，源于至臻至善的品牌積累。近五年來，該局共建設(shè)超200所醫(yī)院、搭建3.5萬間診療室、創(chuàng)造17萬張床位、培育醫(yī)療專項人才2200名、擁有全國優(yōu)秀項目經(jīng)理236名，助力構(gòu)建病有所醫(yī)、醫(yī)有所養(yǎng)的大健康體系。
推行EPC模式
探索醫(yī)療領(lǐng)域交鑰匙工程
“‘兩山’醫(yī)院的建設(shè)，是在極限條件下體現(xiàn)了EPC模式集約化管理的優(yōu)勢。”事業(yè)部總工程師彭云濤表示，“兩山”建設(shè)涉及上千道工序、近四萬人交叉作業(yè)，考驗著EPC的總體協(xié)調(diào)管理能力。
基于“兩山”醫(yī)院等項目建設(shè)經(jīng)驗，中建三局健康產(chǎn)業(yè)工程事業(yè)部集成醫(yī)院工程EPC管理技術(shù)，首次提出“醫(yī)療產(chǎn)品線”概念。在醫(yī)療領(lǐng)域大膽探索交鑰匙工程，持續(xù)輸出工程總承包管理經(jīng)驗。
光谷同濟(jì)兒童醫(yī)院項目是光谷首家大型兒童?？漆t(yī)院和兒科急救中心，總建面約10.5萬平方米，設(shè)計床位800張，建成后將打造成為中部地區(qū)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的兒童醫(yī)院。該項目建設(shè)面臨使用人群復(fù)雜，建設(shè)資源需求多，設(shè)計施工接口復(fù)雜等問題，采用EPC模式建造正合適，提出：全需求集成，全專業(yè)供給。
項目經(jīng)理張飛說，為應(yīng)對這一全新的命題，項目團(tuán)隊提前介入，全面調(diào)研，綜合協(xié)調(diào)。設(shè)計團(tuán)隊駐點醫(yī)院辦公，走進(jìn)各科室對接，了解醫(yī)患訴求，建立需求清單，準(zhǔn)確把握用房規(guī)劃；統(tǒng)籌把控功能區(qū)域的劃分，交通流線的合理設(shè)計，近期遠(yuǎn)期的規(guī)劃接駁等，化解現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)痛點。
以醫(yī)院MRI復(fù)合手術(shù)室為例，它將實現(xiàn)病人一邊手術(shù)，一邊及時完成影像學(xué)檢查，減少各科室周轉(zhuǎn)的時間消耗。這也是醫(yī)院發(fā)展的趨勢。項目團(tuán)隊在設(shè)計階段就提前規(guī)劃，將空間、電路、門洞、通道提前預(yù)留，以實現(xiàn)手術(shù)切除后實時獲取影像學(xué)信息，提高診療效率。
雙向融入，相互賦能，建設(shè)者以醫(yī)院科室設(shè)置為靈感，構(gòu)建“8線制”計劃管控模式，使設(shè)計、采購、施工等深度融合。借用護(hù)理單元的概念，構(gòu)建醫(yī)療工程“單元循環(huán)法管理體系”，推動醫(yī)院體系與建造體系融通互聯(lián)……項目團(tuán)隊采取設(shè)計先行，招采前置，高效施工的EPC模式，將更高效、更經(jīng)濟(jì)、更智慧的建造引入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，提升醫(yī)療工程價值創(chuàng)造力。
平戰(zhàn)結(jié)合
解決快速建造和安全保障難題
去年起，全省擬實施公共衛(wèi)生補(bǔ)短板工程，建設(shè)疫情救治基地，明確提出“平戰(zhàn)結(jié)合”理念。這一理念，對醫(yī)療和建筑兩個行業(yè)而言，都是尚未揭開面紗的新命題，但亦是綜合醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共事件的必經(jīng)之路。
湖北省人民醫(yī)院洪山院區(qū)被確定為全省首個重大疫情救治基地。項目經(jīng)理黃擋玉選擇從兼顧平戰(zhàn)兩種狀態(tài)去破題。他說，建設(shè)時應(yīng)堅持“平戰(zhàn)結(jié)合、快速轉(zhuǎn)換”，使綜合醫(yī)院在平時和戰(zhàn)時均最大程度發(fā)揮作用。
三區(qū)兩通道、立足平時、平戰(zhàn)結(jié)合，是平戰(zhàn)結(jié)合醫(yī)院的核心理念，即將各科室嚴(yán)格劃分清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)等3個區(qū)域，相鄰區(qū)域之間應(yīng)設(shè)置緩沖間；嚴(yán)格劃分醫(yī)護(hù)人員與患者、潔物與污物的交通流線，采用“兩通道”方式布置，緩沖間平時可作為庫房、休息室使用，在平戰(zhàn)結(jié)合的前提下，確保經(jīng)濟(jì)有效，優(yōu)化醫(yī)患體驗。
同時，院區(qū)整體布置上，明確劃分疫時的限制區(qū)與隔離區(qū)，并提前預(yù)留綠化隔離帶，明確疫時出入口，并在救護(hù)車出入口附近設(shè)置交通工具洗消場地，確保疫時醫(yī)院的全封閉管理。
除平面布局外，醫(yī)療專項設(shè)計也是核心。醫(yī)用凈化系統(tǒng)是傳染病醫(yī)院區(qū)別于常規(guī)醫(yī)院的核心之一，常規(guī)醫(yī)院采用帶回風(fēng)的凈化系統(tǒng)或風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)系統(tǒng)，凈化機(jī)組按新風(fēng)—混風(fēng)—送風(fēng)—回風(fēng)循環(huán)模式運轉(zhuǎn)，回風(fēng)量約為60-80%；傳染病醫(yī)院則需避免氣流回流導(dǎo)致的交叉感染，因此在設(shè)計和安裝時采用全新風(fēng)直流空調(diào)系統(tǒng)，實現(xiàn)全送全排。目前，滿足疫情需要的20余臺凈化新風(fēng)機(jī)組，已在武漢同濟(jì)航天城醫(yī)院項目安裝到位。
截至目前，湖北省人民醫(yī)院洪山院區(qū)、武漢市中心醫(yī)院楊春湖院區(qū)等“平戰(zhàn)結(jié)合”醫(yī)院相繼開工……事業(yè)部疫后承建的17個醫(yī)院項目，成為全省公共衛(wèi)生補(bǔ)短板的重要縮影。
資源整合
樹樣板做行業(yè)先行者
建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院，配備現(xiàn)代化設(shè)備和儀器只是一個方面，更重要在于運用現(xiàn)代化建設(shè)理念。醫(yī)療功能內(nèi)容復(fù)雜，涉及七大系統(tǒng)100余個子項功能，因此對醫(yī)療工程全專業(yè)交叉實施能力要求極高。
20.7萬平方米，113天主體封頂。事業(yè)部承建的武漢同濟(jì)航天城醫(yī)院項目快速建造的背后始于對院方需求的深度理解。
“屋頂?shù)慕饘賻轻t(yī)療物流系統(tǒng)的軌道，類似于‘盒馬鮮生’的物流傳輸系統(tǒng)，可快速實現(xiàn)醫(yī)技科室的資源共享，減少接觸，避免感染風(fēng)險?！表椖拷?jīng)理劉文昆說，項目屬武漢“四區(qū)兩院”公共衛(wèi)生補(bǔ)短板重大項目。醫(yī)療物流系統(tǒng)的應(yīng)用既能滿足醫(yī)院智能化、高效率管理要求，也有助于常態(tài)化疫情防控需要。除軌道物流外，氣動物流、廂式物流、機(jī)器人物流等傳輸技術(shù)，也通過建設(shè)者量體裁衣，結(jié)合醫(yī)院動線特點和科室情況進(jìn)行貼心設(shè)計。
資源唯有集中整合，統(tǒng)一調(diào)配，才能產(chǎn)生裂變。為最大程度調(diào)配資源，加快推進(jìn)所有醫(yī)院項目建設(shè)，事業(yè)部成立了應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)項目指揮部，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職能，統(tǒng)一調(diào)配17個項目資源，加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。
與此同時，事業(yè)部醫(yī)療產(chǎn)品線以醫(yī)療凈化專業(yè)為突破口，積蓄醫(yī)療專項自營能力。通過實施在漢醫(yī)院等項目的凈化工程管理，積累經(jīng)驗、技術(shù)、資源，形成具備獨立完成整體凈化工程的綜合能力。
4月8日，中建三局作為健康產(chǎn)業(yè)工程全專業(yè)服務(wù)商受邀參加第三屆世界大健康博覽會，并設(shè)展廳展示健康產(chǎn)業(yè)工程快速建造、智慧建造和精益建造三類核心技術(shù)，展出的火神山醫(yī)院模型根據(jù)其建設(shè)實景進(jìn)行復(fù)制，引起廣泛關(guān)注。
此外，在去年深圳召開的第21屆全國醫(yī)院建設(shè)大會上，中建三局受邀參展并舉辦總承包管理論壇，醫(yī)療潔凈工程、醫(yī)用水系統(tǒng)、放射防護(hù)工程、智能化系統(tǒng)、醫(yī)用門窗細(xì)分產(chǎn)品線等供應(yīng)商紛至沓來，基于總承包模式的強(qiáng)大資源吸附能力展露無疑。
疫后重振中，中建三局在全國承接公共醫(yī)療衛(wèi)生項目70余個，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)工程合同額超600億元。其中，承建武漢市公共衛(wèi)生“四區(qū)兩院”工程中的4項，助力打造公共衛(wèi)生補(bǔ)短板的“武漢樣板”。
登高攬山河，前路光與明。以十四五發(fā)展藍(lán)圖為指引，以滿足人民健康需求為導(dǎo)向，中建三局健康產(chǎn)業(yè)工程將不斷錘煉專業(yè)價值，輸出EPC管理經(jīng)驗，助力打造公共衛(wèi)生補(bǔ)短板的“武漢樣板”，為成為國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)工程首選品牌而不懈奮斗。
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